Respuesta corta
Suma el costo de posesión —depreciación (precio menos reventa) más interés, seguro e impuestos— y el costo de operación —combustible, lubricantes y filtros, llantas, reparaciones, piezas de desgaste y operador— y divide cada parte entre las horas trabajadas. El resultado, en dólares por hora, sirve para cotizar una obra, comparar comprar contra rentar y elegir entre dos máquinas. En muchos casos el combustible pesa más que el precio de compra.
Calcúlalo con tus números1. Dos costos: tenerla y hacerla trabajar
El método de costo de posesión y operación, el que Komatsu publica en su manual de especificaciones y aplicaciones, sirve para cualquier máquina de cualquier marca. El costo de posesión se paga aunque la máquina esté parada; el de operación solo corre cuando trabaja. Por eso la utilización importa tanto: una máquina que trabaja la mitad de las horas previstas carga el doble de posesión en cada hora.
- Depreciación: Posesión: precio − reventa
- Interés, seguro, impuestos: Posesión: inversión promedio
- Combustible: Operación: L/h × precio
- Lubricantes, filtros, llantas: Operación: precio ÷ intervalo
- Reparaciones y desgaste: Operación: promedio de vida
- Operador: Operación: costo por hora
2. Depreciación: lo que pierdes, no lo que pagas
Lo que se deprecia es el precio entregado menos el valor de reventa, repartido entre las horas que la vas a trabajar. Ejemplo ilustrativo, con una máquina hipotética sobre orugas: cuesta US$ 100,000, trabaja 2,000 horas al año y a los cuatro años se revende en US$ 25,000. Se deprecia US$ 75,000 en 8,000 horas: US$ 9.38 por hora. En equipo sobre llantas, el valor de las llantas se resta del precio antes de depreciar y se cuenta aparte, porque se gastan mucho antes que la máquina. La reventa es el dato que más mueve este número, y el que casi nadie pregunta al comprar.
3. Interés, seguro e impuestos
El dinero puesto en la máquina paga interés si es prestado y deja de rendir si es propio; además se asegura y tributa. Como su valor baja cada año, se calcula sobre la inversión promedio, con un factor que depende de los años (n) y de la proporción de reventa (r): factor = 1 − (n − 1) × (1 − r) ÷ 2n. Con cuatro años y 25 % de reventa el factor es 0.719. Si interés, seguro e impuestos suman, en el ejemplo, 15 % al año: US$ 100,000 × 0.719 × 0.15 ÷ 2,000 horas = US$ 5.39 por hora. Con la depreciación, la posesión suma US$ 14.77.
4. Combustible: mídelo, no lo supongas
Consumo por hora por el precio local del diésel. El consumo no es fijo del modelo: los fabricantes lo publican para condiciones liviana, media y pesada, y entre una y otra la diferencia es grande. En el ejemplo, 12.5 litros por hora con el diésel a US$ 1.10 son US$ 13.75 por hora. Lo exacto es medirlo en tu operación: en Komatsu, KOMTRAX —incluido sin costo, según Komatsu— registra el consumo real por hora y las horas de ralentí.
Parte del consumo depende de cómo se opera y se mantiene. Según la guía de ahorro de combustible de Komatsu, una hora diaria de ralentí en una excavadora de 20 t son unos 990 litros al año, y un filtro de aire sucio sube el consumo cerca de 3 %.

5. Lubricantes, filtros, llantas, reparaciones y operador
Lubricantes: litros de cada cambio entre su intervalo, por el precio local. Filtros: su precio entre su intervalo; como estimación rápida, cerca de la mitad de lo que cuestan los lubricantes, y más en terreno polvoso. Llantas: precio del juego entre su vida en horas, que cambia muchísimo según el piso. Reparaciones: empiezan bajas y suben con las horas, así que se promedian sobre toda la vida; es la partida más difícil de estimar sin historial, y por eso se pide al distribuidor, que tiene datos del modelo en aplicaciones parecidas. Piezas de desgaste rápido —puntas, cuchillas— van aparte. Y el operador, a su costo real por hora.

6. El ejemplo completo y por qué la más barata puede costar más
Con los supuestos ilustrativos de arriba: posesión US$ 14.77; operación US$ 22.44 (combustible US$ 13.75, lubricantes y filtros US$ 0.39, reparaciones US$ 3.30 y operador US$ 5.00). Total: US$ 37.21 por hora. La depreciación —lo único que el precio de compra mueve directamente— es apenas la cuarta parte; el combustible pesa más.
Ahora una máquina hipotética 10 % más barata, US$ 90,000, que se revende en 15 % en vez de 25 % y consume 15 % más. Su depreciación sube a US$ 9.56, ahorra algo de interés, y el combustible pasa a US$ 15.81: total US$ 38.66 por hora. En 8,000 horas, la que costaba US$ 10,000 menos sale más de US$ 11,000 más cara. No es un argumento de marca, es aritmética que cambia con tus números. Antes de comparar etiquetas, pregunta en cuánto se revende y cuánto consume en una aplicación como la tuya.
| Criterio | Máquina A | Máquina B |
|---|---|---|
| Precio | US$ 100,000 | US$ 90,000 |
| Reventa a 4 años | 25 % | 15 % |
| Combustible por hora | US$ 13.75 | US$ 15.81 |
| Costo por hora | US$ 37.21 | US$ 38.66 |
7. De costo por hora a costo por tonelada
El costo por hora no dice si la máquina es rentable: falta cuánto produce. Dividirlo entre la producción por hora da el costo por metro cúbico o por tonelada, que es con lo que se cotiza una obra. Una máquina de US$ 40 por hora que mueve 200 toneladas cuesta US$ 0.20 por tonelada; una de US$ 35 que mueve 140 cuesta US$ 0.25. La más cara por hora es la más barata por tonelada. En una flota se complica, porque cada equipo depende de los demás: un camión de más hace cola, uno de menos deja a la excavadora esperando. Eso es lo que resuelve un estudio de flota.

8. La calculadora y el estudio de flota
Para una primera cifra, la calculadora de costo por hora en /calculadoras te pide precio de compra, vida útil en horas, horas de uso al mes, combustible por hora y mantenimiento más repuestos por hora, y te da depreciación, combustible y mantenimiento por hora y el costo mensual. Es una versión rápida: no descuenta la reventa ni suma interés, seguro u operador, así que complétala con el método de esta guía.
Si operas una cantera, una mina o un movimiento de tierras grande, el estudio de flota (/estudio-de-flota) compara alternativas con tu material, tus recorridos y tus costos, y te da el costo por tonelada de cada una. Grupo ConstruMarket atiende con sucursales en El Salvador (Zaragoza, Antiguo Cuscatlán, San Miguel), Guatemala (Mixco, Río Hondo, Xela), Nicaragua (Managua) y Panamá (Ciudad de Panamá).
Hazlo con tus números
¿Cuánto te cuesta cada hora?
Depreciación, combustible y mantenimiento con tus números.
Un repuesto a tiempo y mantenimiento preventivo bajan el costo por hora real. Cálculo referencial.
Costo total por hora
$28.00
- Depreciación / hora
- $8.00
- Combustible / hora
- $12.00
- Mantenimiento / hora
- $8.00
- Costo mensual estimado
- $4,480
Resumen: qué elegir
| Si… | Entonces… |
|---|---|
| Vas a cotizar una obra | Usa costo por hora ÷ producción = costo por tonelada |
| Comparas dos máquinas | Pregunta reventa y consumo en tu aplicación |
| La máquina trabajará pocas horas al año | La posesión se dispara: evalúa rentar |
| No conoces tu consumo real | Mídelo con telemetría (KOMTRAX en Komatsu) |
| No tienes historial de reparaciones | Pide al distribuidor datos del modelo |
| Operas una flota de carguío y acarreo | Pide un estudio de flota |
Cotiza sin salir de la guía
¿Lo resolvemos con un asesor?
Tema: Análisis de costo por hora
¿En qué país está tu obra?
Errores comunes
Decidir por el precio de compra
La depreciación es una parte del costo por hora; combustible y reventa pueden pesar más.
Depreciar sin reventa
Dividir el precio completo entre las horas exagera el costo y esconde la diferencia entre marcas.
Usar el consumo de catálogo
El consumo cambia con la aplicación y el operador. Mídelo en tu obra.
Olvidar el ralentí
Las horas de ralentí gastan combustible y suman horas de motor sin producir.
Quedarse en el costo por hora
Sin la producción por hora no sabes el costo por tonelada, que es lo que cotizas.
Llévatela a la obra
Imprime la lista para revisarla en campo, o mándale la guía a tu cuadrilla.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto cuesta la hora de una excavadora?
Depende de tu precio, tus horas al año, el diésel y la aplicación, pero se calcula igual: posesión más operación. En el ejemplo ilustrativo de esta guía, una máquina hipotética de US$ 100,000 que trabaja 2,000 horas al año sale en US$ 37.21 por hora, y el combustible es la partida más grande. Tus números darán otra cifra.
¿Qué pesa más en el costo por hora: el precio o el combustible?
Con frecuencia, el combustible. En el ejemplo, la depreciación es cerca del 25 % del costo por hora y el combustible cerca del 37 %. Por eso una máquina más barata que consume más o se revende peor puede salir más cara por hora.
¿Por qué importa cuántas horas al año trabaja la máquina?
Porque el interés, el seguro y los impuestos se pagan por año, trabaje o no. Repartidos entre 2,000 horas pesan la mitad que entre 1,000. Una máquina subutilizada es cara aunque se haya comprado barata; para pocas horas al año, rentar suele salir mejor.
¿Hay una calculadora de costo por hora de maquinaria?
Sí, en /calculadoras#costo-por-hora. Da una primera cifra con precio, vida útil, horas al mes, combustible y mantenimiento por hora. Para el cálculo completo suma reventa, interés, seguro y operador como explica esta guía.
¿Listo para el siguiente paso?
Calcular mi costo por horaLas piezas de esta guía, por número de parte
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¿Cómo calcular el costo por hora de una máquina?
Suma el costo de posesión —depreciación (precio menos reventa) más interés, seguro e impuestos— y el costo de operación —combustible, lubricantes y filtros, llantas, reparaciones, piezas de desgaste y operador— y divide cada parte entre las horas trabajadas. El resultado, en dólares por hora, sirve para cotizar una obra, comparar comprar contra rentar y elegir entre dos máquinas. En muchos casos el combustible pesa más que el precio de compra.
Evita
- Decidir por el precio de compra. La depreciación es una parte del costo por hora; combustible y reventa pueden pesar más.
- Depreciar sin reventa. Dividir el precio completo entre las horas exagera el costo y esconde la diferencia entre marcas.
- Usar el consumo de catálogo. El consumo cambia con la aplicación y el operador. Mídelo en tu obra.
- Olvidar el ralentí. Las horas de ralentí gastan combustible y suman horas de motor sin producir.
- Quedarse en el costo por hora. Sin la producción por hora no sabes el costo por tonelada, que es lo que cotizas.
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